Controlling

Die Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg

Planung, Kontrolle und Steuerung Ihrer Unternehmensbereiche mit Fokus auf die Finanz- und Leistungswirtschaft: Moderne Unternehmen kommen im harten Wettbewerb an einem optimierten Controlling nicht vorbei. Ein ganzheitliches Controlling-System schafft die Basis für Ihre unternehmerische Entwicklung. Vor allem zahlenbasierte Führungstools (z. B. Balanced Scorecard) sind hier die Grundlage für unternehmensweite Entscheidungsprozesse.

Zum Controlling gehören:

Planung und Gewinnsicherung

Durch den Aufbau einer unternehmensweiten Planung (vom Einkauf über die interne Wertschöpfung und Organisation bis hin zum Vertrieb) stimmen wir den Ressourceneinsatz ab und richten diesen auf die Ziele Ihres Unternehmens aus. REFA Berlin - Brandenburg GmbH zeigt Ihnen die richtigen Werkzeuge zur langfristigen Unternehmenssicherung und begleitet Sie bei allen Schritten persönlich und individuell.

Liquiditätssteuerung

Ihr Unternehmen muss laufenden Zahlungsverpflichtungen nachkommen. Dafür benötigt es ein gutes Liquiditätsmanagement. Dies sichert eine schnelle und aktive Handlungsfähigkeit Ihrer Firma am Markt. Von der Durchführung der Investitionsrechnungen bis zur Verfolgung der Liquiditätsgrade 1 bis 3 unterstützt Sie REFA in der Steuerung Ihres Unternehmens. Die Durchführung der statischen und dynamischen Investitionsrechnungen bieten wir dabei selbstverständlich auch den Kunden an.

Kostencontrolling

Was verursacht in Ihrem Unternehmen Kosten? Welche Handlungen können daraus abgeleitet werden? Wir unterstützen Sie im Kostencontrolling von der Deckungsbeitragsrechnung über die Prozesskostenanalyse bis hin zum Zero Base Budgeting. Die REFA Berlin - Brandenburg GmbH hilft Ihnen bei der Auswahl und der richtigen Anwendung aller passenden Methoden zur Sicherung einer adäquaten Entscheidung. Dabei bieten wir Ihnen ein großes Bündel an Kostenrechnungsverfahren an.

Nachhaltigkeit

Controlling und Nachhaltigkeit, oder auch Green Controlling genannt, gehören in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Als Methode dient es für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihren Strukturen und Prozessen. So können Sie als Management alle Aspekte der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen implementieren.

Dank unserer langjährigen Erfahrung in den entscheidenden Bereichen der kaufmännischen Unternehmensführung in unterschiedlichen Größen und Branchen können wir Ihnen gerade im Controlling sehr kompetente Berater*innen an die Seite stellen. Sie verfügen sowohl über die notwendige fachliche Erfahrung als auch über eine hohe Produktunabhängigkeit und Objektivität. Effizientes Arbeiten für Ihren Unternehmenserfolg haben wir dabei stets im Blick.

Sie brauchen Unterstützung? Dann sprechen Sie uns gern an!